Kompetenzen

In unserer Zeit des immer rasanteren Wandels, des immer härteren globalen Wettbewerbs und permanent sinkender Toleranz gegenüber Ineffizienz und Ineffektivität seitens der Zielgruppen, wird der unabhängige, geschulte Blick von außen auf ein Unternehmen immer wichtiger.

Strukturwerkstatt-Unternehmensberatung-in-Essen

Unternehmensberatung

Wir bieten unseren Kunden Lösungsvorschläge, die real umsetzbar sind. Wir begleiten Sie gerne bei allen notwendigen Schritten, sind aber auch – sofern gewünscht – ausschließlich beratend für Sie tätig, falls Sie die Umsetzung in Eigenregie vornehmen möchten.
Mehr
Strukturwerkstatt-Coaching-in-Essen

Coaching

Der konkrete Anlass für den Wunsch nach Coaching ist von Person zu Person höchst unterschiedlich, ist aber immer besonders hoch in Zeiten des Umbruchs, die plötzliche und umfassende Veränderungen mit sich bringen und das Selbstverständnis einer Person in Frage stellen.
Mehr
Strukturwerkstatt-Coaching-on-the-job-in-Essen

Coaching on the job

Gerne bieten wir Ihnen ein Coaching on the job an, bei dem wir Sie bzw. Ihren Mitarbeiter oder auch mehreren bei zuvor definierten Anlässen oder während eines zuvor festgelegten Zeitraumes begleiten.
Mehr
Strukturwerkstatt_-Training-in-soft-skills_in-Essen

Training in ``soft skills``

Das Beherrschen dieser „weichen Faktoren“ befördert Karrieren ungemein, hält das Gefüge eines Unternehmens geschmeidig und transparent und beschleunigt Prozesse, was zu einem echten Wettbewerbsvorteil führt.
Mehr
Psychisches-Gesundheitsmanagement-im-Unternehmen

Psychisches Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Damit Ihnen Ihre guten Mitarbeiter nicht nur erhalten bleiben, sondern aktiv und motiviert zum Unternehmenserfolg weiterhin beitragen können, ist es im ureigenen Interesse eines jeden Unternehmens, eine nachhaltige Arbeitsqualität durch eine Unternehmenskultur zu ermöglichen, die auf den Erhalt, die Regeneration und die Förderung gesundheitlicher (inklusive psychischer) Ressourcen setzt.
Mehr

 „Wenn der Wind des Wandels bläst,
errichten einige Menschen Schutzwälle,
andere aber bauen Windmühlen“

(chinesisches Sprichwort)

Arbeitsweise

 Aufgrund ureigener Ziele, erlebter Geschichte und gewachsener Unternehmenskultur ist jedes Unternehmen ein Unikat. Mit ganz speziellen Vorzügen, aber halt auch Schwachstellen, die es zu beheben gilt, will das Unternehmen weiter wachsen und Gewinne generieren.

Meine Arbeitsweise und die meiner Mitstreiter, die für alle relevanten Aspekte hinzugezogen werden können, beruht auf folgenden Komponenten:

Fachliche Expertise

Als Beraterin sehe ich es als meine Aufgabe an, Ihr Unternehmen sowohl in seiner Struktur als auch in seinem Entwicklungsstand einzuordnen, um mit Ihnen zusammen eine zukünftige Ausrichtung zu entwickeln.

Dazu bedarf es profunder Kenntnisse von Organisationstheorien und Managementkonzepten, über die ich sowohl durch Studium als auch durch ständige Fort- und Weiterbildung verfüge. Fachliche Expertise in weiteren Bereichen kann ich jederzeit hinzuziehen.

Erfahrungswissen

In jede Beratung, in jedes Coaching fließt auch ganz automatisch die Summe all meiner erlebten Erfahrungen im beruflichen Feld von Problemen und Problemlösungen ein. Diese Erfahrungen sind mir „in Fleisch und Blut“ übergegangen und bewirken, dass ich Probleme erkenne, die nicht bis ins Letzte erläutert werden müssen und dass ich adhoc Empfehlungen geben kann, ohne sie sofort bis ins Letzte begründen zu können.

Die Kombination von fachlicher Expertise und Erfahrungswissen gibt in der Beratung ein Mehr an Sicherheit.

Strukturwerkstatt-Michaela-Oerding-Empathie

Transparenz und Empathie

Jeder Schritt auf dem Weg zu einer angestrebten Veränderung beruht auf Analyse, auf der Suche nach Lösungen für ein Problem und auf dem entsprechenden Handeln. Jeder dieser Schritte muss den Beteiligten verständlich gemacht und authentisch vertreten werden. Transparenz ist für mich ein Grundstein von effizienter und effektiver Zusammenarbeit.

Ich akzeptiere und wertschätze mein Gegenüber. Achtung für eine gewachsene Unternehmenskultur oder für die Gefühlswelt des Einzelnen ist selbstverständlich. Empathie ist für mich die Voraussetzung für den notwendigen Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, so dass Veränderungsprozesse im Konsens initiiert und durchgeführt werden können.

„Was jemand tut, ist nur verständlich auf dem Hintergrund seiner ganz einmaligen Biographie,
dem Zusammenfließen untypischer Ereignisse und typischer Beziehungen,
sowie den höchst individuellen Bemühungen um Sinnfindung und Interessendurchsetzung.“

(Neuberger, 2002 : 334)

Branchen

Für wen wir arbeiten

01.

Mittelständler

Für mittelständische Unternehmen, die einen Klärungs- oder Entwicklungsbedarf in den Bereichen Unternehmensstruktur, Führungskultur sowie in der Organisation und in der Mitarbeiterentwicklung haben.

02.

Ärzte und Zahnärzte

Für Dienstleister aus dem medizinischen Sektor, u.a. Arzt- und Zahnarztpraxen, die „ihr“ Profil schärfen wollen, um die Marke „Praxis“ im Wettbewerb herauszuheben und um die Rahmenbedingungen zu stärken.

03.

Führungskräfte

Für Fach- und Führungskräfte (oder angehende), die sich  „ihren“ Trainer, „ihren“ erfahrenen Sparringspartner wünschen, um diskret, aber effektiv ihre Performance zu verbessern und qualitatives Feedback zu erhalten.

Kostenlose Erstberatung

Lassen Sie Ihre Ziele zu den meinen werden!

Gutes und Bewährtes bewahren, alte Zöpfe abschneiden, Innovation und Restrukturierung unter Mitnahme aller Beteiligten – Nachhaltiges Handeln und Ressourcenmanagement

Dafür stehe ich!

Sendenleeren

Hinweis:

Mit dem Senden Ihrer Daten über das Kontaktformular erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihre Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwendet werden. Weitere Informationen und Hinweise finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Vita

Analysieren, organisieren, trouble-shooting und kommunizieren:
diese Begriffe gehören schon seit jeher zu mir.

Michaela Oerding Unternehmensberatung Essen

Michaela Oerding

1977 Staatsexamen Westfälische Wilhelms-Universität Münster:
Theologie, Romanistik und Pädagogik

2014 Master of arts: „Leadership & Organisational Development“,
Universität Bremen

Berufliche Stationen:

  • 4 Jahre Leiterin Einkauf und Handel für und mit Maschinen des Tiefbaus

  • 3 Jahre Assistentin des Exportleiters eines deutschen Fleichkonzerns

  • 2 Jahre Abteilungsleiterin Italien und Spanien einer internationalen Spedition

In diesen Jahren lernte ich Führungsverantwortung, entwickelte Projekte zur Erschließung neuer Märkte und Anbahnung von Handelsbeziehungen in europäischen Ländern, lernte den Wert von Teamarbeit, aber auch deren Tücken kennen.

  • 1989 – 2014 Gesamtgeschäftsführerin im Gesundheitssektor mit Personalverantwortung

Dabei u.a. mit den Aufgaben:

Vision – Mission – Zielentwicklung, Projektentwicklung und –management, Management, Gesundheitsmanagement, Maßnahmen zur ausgeglichenen Work-Life-Balance der Mitarbeiter, Personalauswahl und -entwicklung, Eventmanagement

Als Verfechterin der Idee des lebenslangen Lernens, der ich mich selbst immer verpflichtet gefühlt habe und fühle, konnte ich die Rahmenbedingungen für die Mitarbeiter so gestalten, dass diese sich aufgehoben fühlten und motiviert waren.

Ständige Schulungen und Weiterbildungen waren immer selbstverständlich.

  • 2014 – heute: Durchführung von speziellen Einzelprojekten

Mein breites Wissen im Unternehmensbereich und meine langjährige Erfahrung stelle ich nun Unternehmen und Einzelpersonen gerne zur Verfügung.

Kontakt

Ich freue mich auf eine Zusammenarbeit mit Ihnen!

Jede Beratung und jedes Coaching beginnt bei mir mit der Überprüfung und Feststellung des „Matchings“, sprich: passen wir zusammen? Können wir uns eine gedeihliche, vertrauensvolle und Erfolg bringende Zusammenarbeit vorstellen?

Telefon

0201 17541267
0151 40104102