Kompetenzen
In unserer Zeit des immer rasanteren Wandels, des immer härteren globalen Wettbewerbs und permanent sinkender Toleranz gegenüber Ineffizienz und Ineffektivität seitens der Zielgruppen, wird der unabhängige, geschulte Blick von außen auf ein Unternehmen immer wichtiger.
Unternehmensberatung
Coaching
Coaching on the job
Training in ``soft skills``
Psychisches Gesundheitsmanagement im Unternehmen
„Wenn der Wind des Wandels bläst,
errichten einige Menschen Schutzwälle,
andere aber bauen Windmühlen“
(chinesisches Sprichwort)
Arbeitsweise
Aufgrund ureigener Ziele, erlebter Geschichte und gewachsener Unternehmenskultur ist jedes Unternehmen ein Unikat. Mit ganz speziellen Vorzügen, aber halt auch Schwachstellen, die es zu beheben gilt, will das Unternehmen weiter wachsen und Gewinne generieren.
Meine Arbeitsweise und die meiner Mitstreiter, die für alle relevanten Aspekte hinzugezogen werden können, beruht auf folgenden Komponenten:
Fachliche Expertise
Dazu bedarf es profunder Kenntnisse von Organisationstheorien und Managementkonzepten, über die ich sowohl durch Studium als auch durch ständige Fort- und Weiterbildung verfüge. Fachliche Expertise in weiteren Bereichen kann ich jederzeit hinzuziehen.
Erfahrungswissen
Die Kombination von fachlicher Expertise und Erfahrungswissen gibt in der Beratung ein Mehr an Sicherheit.
Transparenz und Empathie
Ich akzeptiere und wertschätze mein Gegenüber. Achtung für eine gewachsene Unternehmenskultur oder für die Gefühlswelt des Einzelnen ist selbstverständlich. Empathie ist für mich die Voraussetzung für den notwendigen Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, so dass Veränderungsprozesse im Konsens initiiert und durchgeführt werden können.
„Was jemand tut, ist nur verständlich auf dem Hintergrund seiner ganz einmaligen Biographie,
dem Zusammenfließen untypischer Ereignisse und typischer Beziehungen,
sowie den höchst individuellen Bemühungen um Sinnfindung und Interessendurchsetzung.“
(Neuberger, 2002 : 334)
Branchen
01.
Mittelständler
02.
Ärzte und Zahnärzte
03.
Führungskräfte
Kostenlose Erstberatung
Lassen Sie Ihre Ziele zu den meinen werden!
Dafür stehe ich!
Hinweis:
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Vita
Analysieren, organisieren, trouble-shooting und kommunizieren:
diese Begriffe gehören schon seit jeher zu mir.
Michaela Oerding
Theologie, Romanistik und Pädagogik
2014 Master of arts: „Leadership & Organisational Development“,
Universität Bremen
Berufliche Stationen:
4 Jahre Leiterin Einkauf und Handel für und mit Maschinen des Tiefbaus
3 Jahre Assistentin des Exportleiters eines deutschen Fleichkonzerns
2 Jahre Abteilungsleiterin Italien und Spanien einer internationalen Spedition
In diesen Jahren lernte ich Führungsverantwortung, entwickelte Projekte zur Erschließung neuer Märkte und Anbahnung von Handelsbeziehungen in europäischen Ländern, lernte den Wert von Teamarbeit, aber auch deren Tücken kennen.
1989 – 2014 Gesamtgeschäftsführerin im Gesundheitssektor mit Personalverantwortung
Dabei u.a. mit den Aufgaben:
Vision – Mission – Zielentwicklung, Projektentwicklung und –management, Management, Gesundheitsmanagement, Maßnahmen zur ausgeglichenen Work-Life-Balance der Mitarbeiter, Personalauswahl und -entwicklung, Eventmanagement
Als Verfechterin der Idee des lebenslangen Lernens, der ich mich selbst immer verpflichtet gefühlt habe und fühle, konnte ich die Rahmenbedingungen für die Mitarbeiter so gestalten, dass diese sich aufgehoben fühlten und motiviert waren.
Ständige Schulungen und Weiterbildungen waren immer selbstverständlich.
2014 – heute: Durchführung von speziellen Einzelprojekten
Mein breites Wissen im Unternehmensbereich und meine langjährige Erfahrung stelle ich nun Unternehmen und Einzelpersonen gerne zur Verfügung.