In dieser Mittel (Mittler-) Position wird Ihnen sowohl von der Geschäftsführungsebene als auch von der Ebene der Mitarbeiter alles abverlangt, wobei die jeweiligen Erwartungen kontrovers sein können.
Coaching on the job
Führungskräfte, vor allem die des mittleren Managements, sind für die Weiterentwicklung eines Unternehmens extrem wichtig.
Frage: „Wie hoch schätzen Sie die prozentuale Bedeutung Ihres direkten Vorgesetzten für die Frage nach Ihrem Verbleib im Unternehmen ein?“
Antwort: „Ich glaube, 70%. Weil, wenn man keine Unterstützung von seinem Management hat, dann funktionieren ja alle anderen Sachen auch nicht. Also, was bringt mir Motivation, wenn mein Chef mich überhaupt nicht motivieren kann? Oder was bringen mir Anreize, die theoretisch möglich sind, wenn der Manager das aber nicht macht?“
Gerne biete ich, bieten wir Ihnen ein Coaching on the job an, bei dem wir Sie bzw. Ihren Mitarbeiter bei zuvor definierten Anlässen oder während eines zuvor festgelegten Zeitraumes begleiten.
Dabei klären wir im Vorfeld ab, für welche Fragestellungen Sie Antworten erhalten möchten, die Sie sodann nach Beobachtung und Analyse erhalten. Darauf aufbauend kann das weitere Vorgehen abgesprochen werden.